對很多企業來說，開年即沖刺，中瑀亦是如此。
2023年2月22日，是中瑀建發集團成功改制更名一周年的好日子，值此紀念之日，公司順利召開了經營工作會議。大會全面總結了公司2022年取得的各項成績，詳細部署了2023年的重點工作。市政公用集團總工程師鄭學平，公司黨委書記、董事長李鋼出席會議并講話。參加會議的有公司領導、各部門、分（子）公司負責人和員工代表。
會議聽取了6位分管領導的專題發言和總經理的《工作報告》。會議指出，過去的一年，集團公司堅持穩中求進工作總基調，深入開展“五大能力提升”活動和“三項制度”改革，聚焦施工、投資、貿易三大主業，提高經營效益，深化管理改革，完成戰略重組，有效應對各類風險挑戰，全面完成建設和經營目標，實現大局穩定、效益向好，高質量發展邁出新步伐。會議認為，各分管領導結合自身工作，多維度、深層次地闡述了未來的工作思路及發展規劃，為公司核心業務穩健發展、企業管理提質增效打下了堅實基礎。
李鋼董事長在講話中，分析了當前集團公司面臨的形勢，明確了2023年工作總體要求和主要奮斗目標，即九個突破：一是在培育經濟增長點上有新突破；二是在完善企業制度上有新突破；三是在優化績效考核上有新突破；四是在海外業務拓展上有新突破；五是在強化風險防范上有新突破；六是在強化總部功能上有新突破；七是在實施人才戰略上有新突破；八是在提高自身能力上有新突破；九是在落實“兩個責任”上有新突破。
鄭學平在講話中指出，會議總結過去工作客觀全面、實事求是、鼓舞人心，安排部署工作立意高遠、目標明確、催人奮進，全體干部職工要深入學習領會會議精神，認真研閱深入對照，抓好貫徹落實。他針對中瑀建發集團下一步的發展提出了六點具體要求：一是要進一步加強領導班子和干部隊伍建設；二是要扛起企業管理和項目管理的主體責任；三是要強化協同發展暢通內外循環；四是要深化企業改革增強企業活力；五是要筑牢安全防線，做好安全防范；六是要打造幸福企業。
會議還通報了公司2022年度績效考核結果兌現情況，表彰了集團公司2022年度董事長獎勵基金獲得者、各先進集體和先進個人。會議號召，全體干部職工要以先進典型為標桿，緊緊圍繞“九個突破”，進一步提高工作標準和工作要求，不斷完善自我，奮勇爭先，凝心聚力謀發展、務實創新求突破，努力實現“新中瑀”二次創業的美好夢想。
