為深入了解企業“走出去”發展狀況，大力推進“走出去”戰略加速發展，3月22日至4月2日，李鋼董事長率隊赴我司在海外的肯尼亞綜合體開發項目、牙買加伯納德房建項目等，圍繞落實“雙輪驅動”目標、“海外優先”戰略、推進海外業務發展等課題調研指導工作。公司常務副總經理徐晗、總會計師陶道斌、副總工程師熊韌剛、肯尼亞分公司總經理李文華等陪同。
在肯尼亞，調研組一行深入了解“KASUKU路1.12英畝綜合體項目”運作情況，并聽取了該項目負責人李文華對肯尼亞分公司近年來經營管理情況介紹，以及“走出去”發展現狀和下一步在資金、人才、風控等方面的工作打算。李鋼董事長對分公司立足肯尼亞，不斷拓展海外業務給予充分肯定，囑咐分公司負責人要進一步做好防范風險各項工作，更加積極穩妥“走出去”；要把“走出去”作為企業發展壯大的重要途徑，堅定“走出去”方向，拓展“走出去”領域，提升“走出去”效益。
在牙買加，調研組一行拜訪了中國港灣牙買加辦事處，受到中國港灣牙買加國別經理畢當然、中國港灣牙買加南部沿海路項目經理許大安等熱情接待，雙方圍繞推動建筑施工企業國際化發展，國企“走出去”工作等話題進行了親切友好的座談交流。會談中，雙方對在海外工程建設方面開展深度合作達成了廣泛共識。李鋼董事長表示，中瑀建發集團40多年的海外發展歷程，是一部與眾多央企合作的歷史，也是一部企業人才培養鍛煉的成長史；希望雙方今后進一步加強合作，能充分發揮各自優勢，持續深耕牙買加市場，積極創新合作模式，推動雙方高質量發展。
李鋼董事長一行還先后對牙買加伯納德低收入保障房項目及牙買加南部沿海公路升級改造工程項目進行了實地考察，看望慰問堅守境外項目一線的干部職工。李鋼指出，牙買加伯納德保障房和南部沿海公路改造兩個項目是公司走出疫情陰霾，踐行“走出去”戰略的重要一步，對公司海外業務長遠布局起到了關鍵作用。他還就下一步如何做好海外項目管理工作提出三點要求：
一是要發揮自身優勢。要以公司多年以來在海外市場的實踐經歷為基石，深入思考行業特點，充分發揮好我們在海外建筑施工領域的優勢。
二是要嚴格精細管理。要充分研究項目自身重點和難點，嚴密組織部署、嚴把質量安全關、嚴控各類風險，積極協同配合，扎實有序推進項目建設進程，保質保量完成建設任務。
三是要打造精品工程。要深入學習當地行業法律、規范，不斷總結“新技術、新思路、新模式”，努力建設精品工程，推動公司海外業務再上新臺階。
一段旅程的結束，正是一個新征程的開始。隨著中國經濟高速發展，產業全球化融合發展，“一帶一路”倡議高質量發展，相信在公司黨委、董事會的正確領導下，中瑀建發一定能抓住這些“發展”機遇，繼續搭建更廣闊海外市場渠道，為企業的發展創造更加有利條件。
